Het Verenigd Koninkrijk stelt strenge normen aan zijn modewinkels, maar de meeste kleding die door de grote platforms wordt verkocht, wordt daar niet geproduceerd. Asos, een belangrijke speler in de sector, werkt samen met meer dan 700 fabrieken verspreid over meer dan 20 landen. Kwaliteitscontroles en sociale audits zijn frequent, maar de toeleveringsketens blijven complex en soms controversieel.
Sommige beperkte collecties worden lokaal geproduceerd, terwijl de reguliere productie voornamelijk uit Azië en Oost-Europa komt. De verschillen in productie beïnvloeden direct de diversiteit van de materialen, de afwerking van de producten en uiteindelijk hun positionering op de wereldmarkt.
Aanvullende lectuur : Alles wat je moet weten over de lengte van Myriam Seurat, een elegante presentatrice
Asos: een Britse handtekening die een wereldwijde fenomeen is geworden
In 2000, in Londen, starten Nick Robertson en Quentin Griffiths een online modewebsite terwijl de digitale gewoonten nog in de kinderschoenen staan. Hun weddenschap? Dat iedereen zich de outfits kan veroorloven die ze bij sterren zien. Twee decennia zijn voldoende om Asos te ontwikkelen tot een reus: meer dan 85.000 referenties, 850 partnermerken en, vanaf 2004, een eigen merk dat zich opdringt bij een trendy jeugd, en later bij een breder publiek door de vintage lijnen en de marketplace die openstaat voor onafhankelijke ontwerpers.
De binding met het Verenigd Koninkrijk blijft sterk (80% van de verkopen), maar Asos beperkt zich niet meer tot het eiland: 10 talen, 200 bediende landen en een groei in personeel die de Londense cijfers doet stijgen. Een succes dat steunt op onberispelijke logistiek, een dynamische digitale strategie en een vermogen om de tijdsgeest op sociale media te vangen. De echte kracht van de groep? Het vermogen om zijn aanbod en productiemethoden bij elke stap van zijn groei te heroverwegen.
Aanrader : Alles wat je moet weten over het vervoer van tandpasta in het vliegtuig: regels en tips om te kennen
Het onderwerp van de herkomst en het land van het merk Asos komt trouwens regelmatig terug onder de zorgen van oplettende klanten. Om te voldoen aan de vraag naar informatie, vertrouwt Asos op de verscheidenheid van zijn fabrieken en de transparantie van de ketens, zonder te aarzelen een deel van de productie naar het Verenigd Koninkrijk te verplaatsen. Tussen de geclaimde fast fashion en verantwoordelijke initiatieven beweegt Asos zich op een scherp randje, altijd onder de loep van consumenten en sectoranalisten.
In welke landen produceert Asos zijn kleding?
Voor het produceren van zijn collecties steunt Asos op een wereldwijd netwerk van onderaannemers. Textiel is tegenwoordig een geglobaliseerde puzzel waarbij elk land zijn specialiteit heeft. Hier zijn de gebieden die belangrijk zijn voor de productie:
- China: de onmisbare, vooral voor katoen en polyester, bekend om zijn vermogen om enorme volumes tegen zeer lage tarieven te leveren.
- Bangladesh en India: twee giganten in de kledingproductie, efficiënt in snelle leveringen dankzij ervaren arbeidskrachten en bewezen vakmanschap.
Bij deze pijlers komen nog andere onmisbare partners: Turkije en Vietnam vanwege hun nabijheid tot Europa en hun flexibiliteit om trends te absorberen, maar ook fabrieken in Oost-Europa die aan kracht winnen, vooral voor kleine partijen die tracking en flexibiliteit vereisen.
Asos heeft zich niet alleen gericht op een brede aanpak: een deel van de productie keert nu terug naar Groot-Brittannië. Resultaat: meer reactietijd aan de kant van de deadlines, een vleugje nationale trots, en een kans om in te spelen op lokale klanten die het thuiswerk willen steunen.
Sommige projecten krijgen een andere dimensie. Bijvoorbeeld, met het collectief Soko in Kenia, gaat de collectie “made in Kenya” verder dan alleen de oorsprong: het benadrukt de vaardigheden van lokale ambachtslieden, draagt waarden van autonomie voor vrouwen en sluit aan bij de vraag naar ethiek en transparantie die een generatie uitdrukt die hunkert naar betekenis. Van een eenvoudig kledingstuk maakt Asos zo een vaandel van zijn sociale betrokkenheid.
Geografische diversiteit, kwaliteitscontrole: de methode Asos
Bij Asos betekent het aansturen van de productie niet dat je altijd naar de goedkoopste optie zoekt: elk gebied van de wereld heeft zijn plaats om een specifieke reden en de kaart van partnerlocaties evolueert in overeenstemming met crises, geopolitiek, gezondheids- of logistieke kwesties. Dit model is flexibel, maar vereist constante waakzaamheid, grondige controles, frequente sociale audits en snelle reacties als een fabriek niet aan de normen voldoet.
Traceerbaarheid, lange tijd vertrouwelijk, is nu naar de voorgrond gekomen: openbare informatieportalen, gedetailleerde jaarverslagen, een open lijst van fabrieken, Asos vertrouwt op transparantie om gerust te stellen. Regelmatige audits en labels zoals BSCI of SA8000 definiëren de normen die aan elke werkplaats worden opgelegd.
Een ander cruciaal punt: de milieubetrokkenheid. Asos maakt nu deel uit van de Better Cotton Initiative, geeft de voorkeur aan gerecycleerde materialen, steunt biologische katoen en streeft ernaar om pesticiden en de koolstofimpact in de textielketen te verminderen. Hoewel klimaatneutraliteit nog ver weg is, telt elke vooruitgang, van waterbeheer tot het opsporen van microdeeltjes uit synthetische vezels.
De eisen gelden ook voor samenwerkingen, ongeacht hun omvang. Of een Asos-kledingstuk nu uit Leicester of Dhaka komt, het aangegeven doel blijft hetzelfde: kwaliteit, traceerbaarheid en respect voor de mens.
Asos belooft geen perfectie of absolute puurheid, maar eist deze koppige waakzaamheid, deze weigering om de ogen te sluiten. Achter elk stuk ligt nu een land, een aanpak, een verhaal om te ontcijferen, en een andere manier om ‘s ochtends naar je kledingkast te kijken.