Logistique : les 5 étapes d’un bon recrutement

Bien qu’il existe des milliers de profils de diplômés dans le secteur de la logistique, il est toujours difficile de trouver le candidat idéal. Pour un recrutement efficace, il est important que votre entreprise procède de la bonne manière et s’entoure de professionnels. Un cabinet de recrutement est donc une solution efficace pour mener à bien le processus de recrutement. Découvrez les étapes essentielles d’un bon recrutement dans le secteur de la logistique.

Faites appel à un cabinet de recrutement en logistique

Afin que le candidat que vous recherchez corresponde le mieux au poste à pourvoir, vous devez absolument établir une fiche de poste. En effet, cela vous permet d’analyser le poste en question et définir clairement ce dont vous avez besoin. Une fois que les besoins ont été établis, vous devez définir les objectifs du poste. Cela vous permettra d’établir de façon claire les compétences que vous recherchez pour le poste et les profils adéquats.

Vous pouvez faire appel à une agence de recrutement en logistique pour vous aider dans le processus de recrutement. Il s’agit de professionnels qui disposent des compétences requises pour vous proposer une analyse de poste objective et efficace. Ils seront notamment en mesure de vous aider à établir une annonce claire et précise pour trouver le bon candidat.

Publiez le poste vacant sur les bons sites

Afin de toucher le plus de postulants possible, il est important de publier la description du poste sur les bons supports. Pour ce faire, vous devez passer par les canaux utilisés par les candidats, tels que LinkedIn, Twitter, Facebook. Là encore, une agence de recrutement en logistique peut vous aider dans cette étape importante de votre processus de sélection.

Examinez les candidatures

C’est à ce moment que vous commencez à faire une réelle sélection des différentes candidatures qui vous seront adressées. Ici, il s’agit de filtrer les profils pour trouver la perle rare, qui correspond le mieux à vos attentes. C’est le moment pendant lequel le responsable doit lire les CV et les lettres de motivation des postulants. Avec l’aide d’une agence de recrutement, le processus de sélection des candidats est plus rapide et plus efficace.

Programmez l’entretien d’embauche

Une fois que vous avez fait un premier travail de sélection, vous pouvez passer à l’étape des entretiens. Cette phase vous permettra d’entrer réellement en contact avec les candidats et ainsi les évaluer. L’entretien peut se dérouler en face à face ou par vidéoconférence en ligne. Il peut être mené par un responsable ou un membre du personnel des ressources humaines, selon la culture et la taille de votre entreprise. Vous pouvez aussi laisser cette tâche à une agence spécialisée dans le recrutement en logistique.

Informez le candidat des résultats

Après avoir franchi toutes les étapes et choisi le meilleur candidat, il est important de notifier les candidats non retenus. Vous devez envoyer au moins un courriel à ceux qui ont participé au processus, mais n’ont pas été approuvés, pour les remercier de leur participation. Malgré le résultat négatif, il est important de les informer, car c’est une forme de respect pour la personne qui a investi son temps et son énergie.

En somme, il convient de souligner que le processus de recrutement doit être aussi court que possible. Plus le processus est rapide, moins il y a de risque de perdre des candidats. De nombreuses entreprises ont des étapes inutiles ou mettent beaucoup de temps entre une étape et la suivante. Cela pousse les candidats à abandonner ou à trouver un autre emploi entre-temps. Une agence de recrutement vous aidera à optimiser le processus et donc à augmenter vos chances de trouver le bon profil.